Jul. 2013 – Jul. 2014

Unterstützung beim Aufbau eines Logistikmanagementsystems, Auditvorbereitung (Global MMOG(LE)) sowie Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems und der Produktionsabläufe bei einem Lieferanten für Kunststoffteile in Dresden.

Jul. 2012 – Aug. 2012 Troubleshooting bei einem Zulieferer für Innenraumteppiche und Treibstofftanks in Russland.

Feb. 2012 – Nov. 2012 Änderung und Verbesserung des gesamten Fertigungsprozesses in Kooperation mit der Geschäftsführung und Werksleitung eines Zulieferers für Handbremshebel. Troubleshooting bei Lieferanten und Kunden in Deutschland, USA und Russland.

Dez. 2011 – Jun. 2012 Qualitätsplanung und Unterstützung des Projektmanagements für einen renommierten Zulieferer von Drehschwingungsdämpfern zur Errichtung einer weiteren Fertigungsstätte in China.

Okt. 2011 Erfolgreiche Fertigstellung und Produktionsfreigabe des Kunden für sieben Projekte bei einem Hersteller für Kunststoffteile von Kfz-Innenraumbeleuchtungen. Qualitätsplanung und Launch in Ungarn und Süddeutschland.

Jun. 2011 – Sept. 2011 Beratung und Durchführung einer sehr umfangreichen Produktionsverlagerung eines Herstellers für Kühlwasserschläuche von der Tschechischen Republik nach Polen. 

Seit Mai 2011 Beratung und Unterstützung eines Zulieferers für Kunststoffteile im Powertrain-Bereich. Qualitätsvorausplanung und Serienanlauf von mehreren Projekten für Kunden in Europa, Asien und Südamerika.

Feb. 2011 – Okt. 2011 Beratung und aktive Lieferantenentwicklung für Ford-Zulieferer für InteriorBeleuchtungs-systeme in Deutschland und Zentraleuropa im Sinne von Lieferantenentwicklung, Prozess- und Qualitätsmanagement, Fehlersuche und Behebung (Troubleshooting), Auditvorberei-tungen, Produktionslinientransfers auf Geschäftsführungs- und Werksleitungsebene.

Seit Jan. 2011 Unterstützung eines renommierten Lenkgetriebeherstellers bei der Betreuung und Entwicklung seiner Lieferanten. Durchführung von APQP und PPAP Statuskontrollen, Unterstützung von Prozessverbesserungen und Vorbereitungen auf Audits des Endkunden.

Jan. 2010 – Jan. 2011 Zeitlich befristete Positionen im Werks- Qualitäts- und Projektmanagement für diverse Bauteile im Powertrain und Kunststoffteilebereich. Hauptverantwortlichkeiten in der Untersuchung der gesamten Wertschöpfungskette vom Einkauf bis zum Versand. Planung der Fertigungsstrategie (Prozessdesign) und Einführung des Qualitätsmanagementsystems incl. Lean, 5S, Visual Factory und Six-Sigma Grundlagen (OEE, FTT, DTD, Capacity Analysis).

Jan. - Dez. 2009 Produktionsmanagement, vorausschauende Qualitätsplanung und Erstmusterfreigaben für einige Lieferanten in der Automobil-Zuliefererindustrie.

März 2008 – Feb. 2009 Projektmanagement, Qualitätsplanung und PPAP Unterstützung bei einem Lieferanten für Powertrain Teile, z.B. Kraftstoffverteilersysteme, Öl und Benzinleitungen und -schläuche in Deutschland und Polen.

 

 

 

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